SI NO ESTA HACIENDO UNA CORRECTA GESTIÓN DE PROYECTOS CON ACCIONES Y ENFOQUES DEFINIDOS Y CORRECTAMENTE DIRIGIDOS SIMPLEMENTE FALLARÁ, PUEDE QUE NO SEA HOY O MAÑANA, PERO IRREMEDIABLEMENTE FALLARÁ...

Una oficina de gestión de proyectos (PMO) es la diferencia entre el éxito a largo plazo y las constantes fallas.

     Cada dia que pasa las organizaciones de todos tamaños están más orientadas a la generación de proyectos para efectos de planeación estrategica y la mejora en el manejo dinamico del negocio, esto ha provocado que la práctica de Gestión de Proyectos sea necesariamente profesionalizada en la organización y más temprano que tarde es necesario que el portafolio de proyectos sea estandarizado y manejado de manera controlada y uniforme, ahi es donde entra en juego MUNDO PMO, las oficinas de proyectos (PMO) son la entidad que se encarga de profesionalizar y estandarizar esta función en la organización.

     Con la necesaria optimización de recursos y la creciente necesidad de un mejor retorno de inversión cada día es más común encontrar que la solución idonea sea la tercerización del servicio a firmas especializadas, dejando a la empresa que enfoque sus esfuerzos a su negocio central y apoyandose en terceros para las funciones no medulares del negocio (contabilidad, recursos humanos, gestión de proyectos, sistemas de información, etc.)

Si usted no esta planeando correctamente sus proyectos entonces en definitiva usted esta planeando fracasar.